La solución ERP para la gestión de costes y proyectos
El software ERP de gestión de proyectos y costes es la solución de Zucchetti Spain para tener el control de los presupuestos, costes y trabajos en tu empresa. Evita las desviaciones y cumple con los plazos, desarrolla proyectos rentables que puedas planificar y gestionar de manera eficaz gracias a nuestra solución de gestión.
Sistema ERP para gestión de proyectos de Zucchetti es la herramienta ideal para empresas en el sector servicios. Gracias al Módulo de Gestión de Costes, podrás llevar a cabo estas actividades:
- Gestión de costes estándar.
- Histórico y evolución del coste estándar.
- Análisis de desviaciones técnicas y económicas.
- Cálculo del coste real y análisis comparativo con el coste estándar.
- Simulación de coste y cálculo de presupuestos.
¿Conoces nuestra solución Solmicro ERP?
El software más avanzado, con módulos imprescindibles para la gestión de tu negocio.
Financiero, CRM, proyectos, fabricación, planificación de producción, almacén, configurador de productos, mantenimiento, EDI, ELM, calidad, TPV, e-Commerce, RRHH, filiales, logística, ventas y compras, BI… ¡todo lo que necesitas para gestionar tu empresa!
Características de nuestro módulo de gestión de proyectos y costes
Solmicro ERP para gestión de proyectos es una solución versátil, moderna, flexible y personalizable para tener el control de todos los costes y tareas. Planifica el trabajo de manera inteligente y mantén los gastos bajo control, haz un análisis de las desviaciones para mejorar tu rentabilidad y reducir los riesgos.
Nuestro programa de gestión de proyectos te permite gestionar:
Presupuestos
Control económico y desviaciones de proyectos
Proyectos y obras
Control de avance del proyecto y análisis de desviaciones
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¡Descubre más en nuestro folleto interactivo!
Así hablan nuestros clientes
Necesitábamos respuestas ágiles y precisas en la gestión diaria y con la implantación de Solmicro ERP Industrial lo hemos conseguido. Además es de destacar el alto grado de adaptación de este software a nuestros procesos industriales.
JMA
Con Solmicro ERP Bodegas, cubrimos todas nuestras necesidades de gestión en la Bodega: los viñedos, el control de la vendimia, la gestión de la bodega , las ventas, compras, almacenes… y todo ello, garantizando la trazabilidad desde la vid hasta la botella
Enrique PellejerDirector General - FAMILIA MARTÍNEZ BUJANDA
Las ventajas de usar las soluciones de Zucchetti están relacionadas con la flexibilidad, la productividad y la facilidad de uso del ERP, junto con la posibilidad de producir informes de alta calidad para lograr un sistema de pedidos totalmente automatizado.
Andrea TrivelloGerente de Software de Gestión - L'ERBOLARIO
Teniendo en cuenta lo novedoso del software para nuestros usuarios, el periodo de adaptación ha sido satisfactorio. Hubo un punto de inflexión que es el momento que el usuario empieza a comprender cómo estructura Solmicro los datos.
Manuel RegatoDirector General - REAL BETIS BALOMPIÉ
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Preguntas Frecuentes sobre los programas de gestión de proyectos
Un ERP de gestión de proyectos ofrece múltiples ventajas al centralizar toda la información relevante en una única plataforma, mejorando la planificación, programación, y seguimiento en tiempo real de los proyectos. Facilita la optimización de recursos al proporcionar una visión clara de la disponibilidad y carga de trabajo de los equipos, reduce errores mediante una mejor comunicación y colaboración entre departamentos, y asegura un control financiero y presupuestario riguroso. Además, proporciona herramientas avanzadas de análisis y reportes para evaluar el rendimiento, permite la gestión de riesgos y cumplimiento normativo, y se adapta fácilmente al crecimiento y complejidad de la empresa, mejorando la toma de decisiones informadas y aumentando la eficiencia operativa global.
Un plan de operaciones es esencial para cualquier empresa que busque ejecutar sus proyectos de manera efectiva y eficiente. Sin un plan operativo claro, las empresas pueden encontrarse sin una dirección definida, dificultando la entrega de su propuesta de valor a los clientes. Este plan detalla, paso a paso, cómo se llevarán a cabo las actividades necesarias para producir los bienes o servicios que ofrece la empresa. La ausencia de un plan de operaciones puede resultar en desorganización e improvisación, generando una serie de dificultades que afectan negativamente el rendimiento y la satisfacción del cliente.
Un software ERP para gestión de proyectos es la herramienta ideal para asegurar que el plan de operaciones se implemente de manera eficiente. Este software permite centralizar la gestión de todas las tareas y procesos, proporcionando una visión clara y en tiempo real de cada fase del proyecto. Al integrar diferentes áreas de la empresa, un ERP facilita la planificación, ejecución y seguimiento de las operaciones, reduciendo la improvisación y mejorando la coordinación entre equipos. Esto no solo aumenta la eficiencia operativa, sino que también asegura una entrega consistente y de alta calidad a los clientes.
